← Все кейсы

Производство

Продукт: AnyLogic

Расширение мощности и поиск bottleneck

Проверяем, где действительно ограничен выпуск и какое изменение даст системе, а не отдельному станку, нужную мощность.

Управленческий вопрос

Нужно ли покупать новое оборудование — или ограничение находится в буферах, графике, переналадках и правилах запуска?

Производственный маршрут от входного сырья до готового продукта: оборудование, операторы, партии, переналадки, отказы, буферы и производственный календарь.

01

Какие данные потребуются

  • →Маршруты и номенклатура
  • →Времена циклов и переналадок
  • →Графики смен и операторов
  • →Отказы и обслуживание
  • →План выпуска и размеры партий

02

Какие KPI сравниваем

  • →Выпуск по продуктам
  • →OEE и загрузка оборудования
  • →Незавершённое производство
  • →Время производственного цикла
  • →Потери на переналадках
  • →Выполнение плана

03 · Сценарный эксперимент

Сравниваем варианты в одинаковых условиях

СценарийЧто меняемНа какой вопрос отвечаем
AS-ISВоспроизводим текущий план и вариативностьЧто ограничивает выпуск сейчас
Дополнительная сменаМеняем календарь и доступность персоналаДаст ли расширение графика нужный объём
Новое оборудованиеДобавляем мощность выбранной операцииКуда переместится bottleneck
БалансировкаМеняем партии, буферы и правила запускаМожно ли получить эффект без CAPEX

04

Как проверяем модель

  • →Сверяем выпуск и WIP за выбранный период
  • →Проверяем простои и структуру загрузки оборудования
  • →Подтверждаем причинность bottleneck на сценариях

05

Что показывает результат

  • →Обоснование потребности в мощности
  • →Последовательность устранения ограничений
  • →Диапазон устойчивости производственного плана

06

Что получает заказчик

  • →Модель линии или участка
  • →Матрица сценариев
  • →Панель производственных KPI
  • →Рекомендации для CAPEX-комитета

Похожие кейсы

Другие задачи с близким контекстом

Связанные направления

Обсудить похожую задачу